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打破海外技術壟斷 巨化股份譜寫高質量發展新篇

2019/7/6 15:28:50

打破海外技術壟斷 巨化股份譜寫高質量發展新篇

            2019-07-04 01:17   證券日報

本報記者 周瑤

見習記者 吳文婧

新中國成立70年來,不斷壯大的氟化工產業逐步成為中國戰略性新興產業的重要組成部分。在我國氟化工產業的領頭大軍中,成立于1958年的巨化集團如今已發展成為世界最大氟制冷劑生產基地;其旗下的巨力股份正在致力打造全球一流的氟化工與國內領先的化工新材料供應商。

近日,《證券日報》記者驅車來到位于浙江省衢州市,在巨化股份廠區內,縱橫錯落的管線、整齊劃一的廠房在郁郁蔥蔥的樹木掩映下顯得肅穆而美麗。一些銹跡斑駁的老設備似乎正將歲月的故事娓娓道來。

巨化集團、巨化股份董事長胡仲明在接受記者采訪時表示,企業取得的長足進步離不開專注主業的工匠精神和自主創新能力的培育,“通過持之以恒的創新,不斷研發出接近完美的產品、不斷做遙遙領先于同行的新品,是巨化股份在激烈市場競爭中生存的根本和持續發展的巨大動力。”胡仲明如是說。

攻堅克難

打破海外技術壟斷

1998年6月份在上交所上市的巨化股份,是國內化工行業中較早上市的企業之一。20年來,巨化股份不斷研發新產品、淘汰落后產能產品,從以基礎化工為主,發展到以氟化工、含氟新材料為主業的完整的產業鏈。

從1998年至2018年,公司的資產及利潤規模都有了巨大跨越:其中總資產由13.38億元增長11倍至152.67億元,營業總收入由10.25億元增長15倍至156.56億元,凈利潤由1.02億元增長21倍至21.53億元,所有者權益由8.56億元增長15倍至128.85億元。與此同時,在過去的20年間,巨化股份實現了每個年度盈利,累計現金分紅22次,金額達29.69億元。

當日,巨化股份的車間里,PVDC與PVDF產品正在不斷下線,面對展示柜上擺放的這些看似十分平常的塑料膜,胡仲明向《證券日報》記者講述了一段技術創新的故事:“巨化股份的第一套氟化工裝置是取自從瑞士、日本、美國進口的技術。巨化人前前后后花了30年的時間不斷摸索,開展技術攻關,終于掌握了其生產的核心技術,打破了美國和日本的技術壟斷。”

經過了多年的發展,巨化股份已經擁有國家級企業技術中心、國家氟材料工程技術研究中心、中國化工新材料(衢州)產業園、浙江巨化中俄科技合作園、企業博士后工作站等創新載體,獲得授權專利達240件,包括6件國外授權專利。

更為令巨化人驕傲的是,2017年,巨化股份與國家集成電路產業投資基金公司共同出資成立了中巨芯,為中國芯片的制造提供配套電子化學材料的國產化供應。目前,公司已擁有一條完整的濕電子化學材料產業鏈,為國內首家系列化電子化學品供應商。2019年3月份,巨化股份在內的10家企業再次共同出資150億元設立集成電路產業投資公司。胡仲明表示,未來巨化股份將繼續支持中巨芯與國際國內一流企業合資合作,助力“中國芯”,支撐公司產業升級與我國集成電路的產業壯大。

提質增效

謀求高附加值領域突破

2018年度,巨化股份共實現營業收入156.56億元,同比增長13.42%。日前出爐的2018年度“中聯百強”榜單上,巨化股份榮登第13位。

“只有具備持續盈利能力,企業才能維持穩定發展。20多年來,巨化股份的幾次轉型,均是圍繞聚焦主業,有的放矢地提升自身競爭力。”對于巨化股份成功的原因,胡仲明向記者分析說,這主要得益于幾個方面:

一是國家在環保方面重拳出擊,給化工行業帶來壓力的同時也帶來紅利。2018年巨化股份在三廢處理和清潔生產改造方面累計投入近2000萬元。浙江省環境監測中心及相關環境監測站對巨化股份及下屬企業進行了多次監督性監測、飛行監測,全部達標。

二是氟化工市場的供需結構發生了變化。巨化股份的多品種一體化發展,使得整個產業鏈之間上下游形成了互供,副產品可以達到循環利用,造就了巨化股份的核心競爭力。

胡仲明表示,巨化股份原有的產業鏈優勢產品在不斷提質增效中,同時向高端化產業和產業終端化市場拓展。近年來,隨著巨化股份用戶量持續增長,為了滿足不同用戶的需求,公司僅生產的制冷劑有規格品種有52個。“小氣霧罐,小鋼瓶,這些業務量每年的上升幅度都在30%以上。2018年公司小鋼瓶生產已經達到了3000萬罐以上,目前是全球最大的制冷劑小氣霧罐的生產商。”

隨著國家供給側結構性改革的推進,氟化工行業集中度有望進一步提升。胡仲明對《證券日報》記者表示,在公平競爭的市場面前,確保裝置穩產高產,就是把握住了機遇。據了解,巨化股份一直致力于保證生產裝置的安全穩定長周期生產,2018年公司氟制冷劑、氯堿新材料等主要核心裝置開工率在90%左右,領先于國內同行。

胡仲明表示,一流企業應當具有足夠的自研創新能力,在治理結構、運營模式、品質把控等方面都必須是行業標桿,在行業中具有引領作用和國際話語權。近幾年,我們邁入了行業前列,部分產品已經占據了大部分市場份額,同樣的,產品的附加值、市場影響力也很重要。是不是一流,還是要看行業認不認。

胡仲明還對記者表示:“巨化的百年發展大計,必須牢牢建立在堅實的黨建工作基石之上。全面地、持續地加強組織力建設,為爭創世界一流企業提供巨大的動力保障。”

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